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泰宁罗汉寺以“十化”实行寺院规范管理

2019-08-29 浏览次数:462 手机访问 使用手机“扫一扫”以下二维码,即可分享本文到“朋友圈”中。

早在两宋时就已名闻朝野的千年名刹福建泰宁罗汉寺,是福建省创建和谐寺观教堂先进集体,是泰宁佛教的龙头寺庙和标志性寺院,是泰宁佛协、泰宁佛教慈善会的办公所在地……近年来,罗汉寺率先垂范,在寺院规范管理层面自觉以佛菩萨的各项要求为标杆,以相关的法律法规为准绳,一以贯之高标准、严要求对寺院进行规范管理,并已基本做到了“十化”——

泰宁罗汉寺大雄宝殿

香火鼎盛的泰宁罗汉寺1

一是学习常态化。泰宁罗汉寺为让寺院规范管理尽快迈上新台阶,多年来注重建立健全学习制度,全寺僧众在时事政治、政策法规等方面的学习,也为此做到了常态化。该寺经常组织僧尼学习新修订的《宗教事务条例》,学习由统战部、民宗局、综治办、防范办等印发的相关宣传资料……与此同时,还定期组织僧尼到各地的梵林名刹参学。通过开阔视野,增长见识,提高认识,赢得共识,寺院僧众都已能自觉做到爱国爱教,自觉服从教务管理,自觉维护祖国统一、民族团结和社会稳定。

二是信仰坚定化。泰宁罗汉寺对坚定信仰、爱国爱教的教育常抓不懈,要求全寺僧尼在日常生活和各项佛事中,自觉比照教义教规和新修订的《宗教事务条例》,自觉为十方善信及八方游客展示泰宁佛教别具一格的时代风采。罗汉寺在泰宁率先响应全国性宗教团体在宗教活动场所升挂国旗的共同倡议,于大雄宝殿广场隆重举行升挂国旗仪式。诸如此类,通过加强教风建设和信仰建设,寺院僧众较之以往有了更强烈的归宿感和使命感,全寺上下和睦相处,情同手足,发心纯正,信仰坚定。

三是决策民主化。泰宁罗汉寺多年来实行“一个法人、三级管理(民宗局、佛协、寺院)”的僧团管理机制,在事关寺院兴衰的各种重大决策上,从来不搞一言堂,而是始终如一坚持集体领导、民主决策的办事原则,在广泛听取僧众意见后,充分尊重群体性智慧,谨慎做出决策,并报请教务主管单位的批准。罗汉寺在决策上的坚持民主化,不但让每一个僧尼都真切地感受到了罗汉寺就像是一个大家庭,自己同样是寺院的主人,也避免了不必要的决策性失误,确保了寺院的健康稳定发展。

四是服务优质化。泰宁罗汉寺严格传承中国佛教的教规教义,坚持为信教群众提供高品质的宗教服务,多年来不仅要忙于本寺的各项法务,而且时常要为异地佛教寺院的种种礼请而奔忙。在奉献人生终极关怀,完成助念往生仪轨时,罗汉寺的法师们更是倍加辛苦,住持释印悟一度曾为着助念往生,在没日没夜中几乎把自己给累垮。尽管如此,寺院上下对于无尽的操劳从无怨言,生命不息,弘法不止,服务不止。罗汉寺在佛教上的影响力和辐射力,不止于泰宁本地,已逐渐覆盖了省内外。

五是安全精细化。泰宁罗汉寺在寺院安全上坚持实行精细化管理,力求防患于未然。寺院建立了完善的流动人口登记报备制度,对于要求挂单的僧尼,无一例外严格检验其身份证、戒牒、教职证等。在实行消防安全责任制方面,罗汉寺除了严禁明火进殿,每年开展消防安全培训和演练,还制定了灭火应急疏散预案,明确了消防安全责任人,对可能存在的各种安全隐患,每年定期予以严格排查。寺院在精细化管理中,监控设备运行良好,安全保卫措施得当,建筑安全,杜绝了事故的发生。

六是财务透明化。泰宁罗汉寺以《宗教活动场所财务监督管理办法》、《宗教事务条例》为准绳,多年来对寺院财务实行规范管理,并已全面实现透明化,寺院的财务制度和管理机制日趋健全,即便是一分钱的走向,财务上也必须做到账目清晰、存档完整,在自觉定期接受有关部门财务审计的同时,罗汉寺还自觉接受僧众和信众的共同监督,每年都坚持毫无保留地将寺院的收支情况,对寺院内外予以全面透明公示。在场所土地、固定资产等等方面,罗汉寺目前也已全部做到了权属明晰。

七是安养人性化。泰宁罗汉寺的常驻僧尼较多,年迈的已风烛残年,年轻的还风华正茂。为加强寺院的内部团结,让寺内的和谐之风永驻,罗汉寺在安老怀少方面,持之以恒做了大量的工作。对于年迈的僧尼,罗汉寺除了予以充分的尊重,尽可能使其生活得安逸外,还不忘时常对其嘘寒问暖,在身体保健、精神生活等等方面,皆给予无微不至的人文关怀,于力所能及的范围内,不断提升寺院的安养条件和档次,老年僧尼对安养上的人性化常怀感恩之心,寺院也为此长幼有序,鱼水相投。

八是待客谦卑化。泰宁罗汉寺在做好安养人性化的同时,也力争做到待客谦卑化,注重保持与山门之外的关系和谐,认定来者全都是客,不论对方是否信佛,都尽可能给予周全的礼遇。罗汉寺最近又新增了两处茶室,寺院的住持、监院等,尽管常年法务繁忙,但只要没有外出,来者无分高下尊卑,寺院的管理人员都要一视同仁出面亲自接待,亲手奉茶,并不厌其烦地反复迎来送往。谦卑至此,亲和至此,这让罗汉寺的不少来客感叹:来到罗汉寺,就像是回到了自己的家,感觉特别亲和。

九是环境园林化。尽一切可能将寺院建成园林化的净土宗道场,是泰宁罗汉寺孜孜以求的奋斗目标。尽管因为种种原因,罗汉寺的围墙和山门建设一直是久拖不决,但这并不妨碍罗汉寺朝着这一奋斗目标而努力。多年来,罗汉寺在寺院的绿化、美化上竭尽所能做了大量工作,使寺院的环境面貌由此焕然一新。在这同时,罗汉寺将文明敬香纳入规范化、制度化管理,以各种有效措施,杜绝了烧高香、烧大香、鸣放鞭炮等行为,使寺院的清静感、园林感和吸引力,都有了明显提升和增强。

十是公益持续化。慈悲喜舍是泰宁罗汉寺不变的传承,寺院上下深刻认识到,罗汉寺的复兴和广大善信的大力支持是分不开的,僧众宜常怀感恩之心,应多参与慈善活动,推进公益事业发展。寺院在高频率组织慈善放生活动的同时,还不忘走村串户,深入群众,给贫困人群雪中送炭,量力而行送上慰问品或是慰问金。对于有些看病难的贫困户,罗汉寺少则数千元,多则数万元,及时送上善款为其助医,并时常请来名医,为患病群众免费义诊。在助学方面,罗汉寺已孜孜不倦致力了13年。

(泰宁佛协)
 

 
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