“未来四年，我们将向中国投资十亿美元。”百事公司董事长兼首席执行官卢英德昨天在北京郑重宣布。这位被《财富》杂志评为最具影响力的商业女性的每一句话都掷地有声。“尽管全球处于金融危机中，但是中国经济发展稳定，我们在中国前景光明。”
　　在中国市场，可口可乐刚刚宣布了一个大手笔投资，计划以约24亿美元的现金收购汇源果汁（01886.HK）。这是可口可乐迄今为止宣布的最大一笔收购。正当人们纷纷猜测可口可乐的老对手百事将如何应对时，卢英德亲自来到中国，第一次大规模接受中国媒体采访。在对手的并购交易尚未获得中国政府批准之际，卢英德亲自向中国抛出了迄今为止百事对华最大一笔投资：10亿美元。而就在不久前，百事在北美宣布将裁员3300人。
　　显然，在全球金融危机的今天，以中国为代表的新兴市场成为两乐的竞争焦点。而面对中国市场这个巨大的蛋糕，两乐采取了不同的方式，可口可乐欲花重金收购本土成熟品牌，而百事目前选择投资自谋发展。这位来自印度的女性特别指出，中国、印度、泰国都有很独特的饮食结构，“我们希望研究这些传统的材料将之与现代技术结合起来。”卢英德表示，百事在未来两年内可能会在中国推出传承中国中医原理的一些创新产品。至于这一产品是否是凉茶，或者百事是否会收购类似王老吉之类的企业，卢英德笑而不答。
　　对于计划中的10亿美元用途，卢英德作了简要介绍，首先这笔钱将用来扩大公司的生产能力、研发能力，以及增加公司的销售力量和拓宽产品的分销渠道。此外，这笔钱还将用于公司的品牌建设，以及开发专门适合于中国消费者的新产品。
　　卢英德指出，通过这笔投资，百事在中国的业务将从沿海地区向内地转移，公司未来将重点在内地和西部地区扩大生产。与此同时，百事还将加大与中国农民的合作，从而实现双赢。“我们未来的发展需要大量的玉米、小麦和土豆。”作为一名提倡“肠道健康”的素食主义者，卢英德希望百事未来有更丰富的产品线，这一战略无疑将百事和农业更紧密地联系起来。因此，在全球农产品价格攀升的今天，百事受到的成本压力要高于可口可乐。截至目前，百事在中国农业方面的投入已经超过3亿美元，主要用于技术投入，新建示范工厂，和农民签订长期合同实现双赢等等。
　　卢英德发表这番言论之前，百事正处在一个微妙的境地。本月中旬，百事集团公布了一个坏消息，受累于经济疲软与需求下滑，公司第三财季利润下降9.5%。百事当时表示计划在全球范围内裁员3300人，同时关闭约6家工厂。而几乎同时发布的可口可乐财报则截然不同，当季营业收入从去年同期的76.9亿美元增加到83.9亿美元。
　　面对记者关于第三季度业绩下滑的提问，卢英德表示：“我们的业绩并没有问题，相反很好。”
　　不过不够漂亮的财报对于卢英德而言，依旧是一份压力。她将裁员计划称为她有史以来最痛苦的决策。“我几天晚上没有睡好。”然而，面对经济危机，这位来自印度的女性领导者依旧有着自己的信心和策略。她的策略便是不同市场不同对待。“在经济放缓的时候，我们依旧要进行投资。”卢英德指出，“一些市场增长放缓，我们需要勒紧腰带，谨慎对待，而对于中东、亚洲等发展迅速的市场，我们要加紧努力。”
　　“在高速增长的市场中投资”这一战略下，引出了中国10亿美元的投资。然而中国的市场并不简单，除了同样希望通过押宝中国市场来弥补本土市场增长乏力的老对手可口可乐外，百事还面对一系列虎视眈眈的本土企业。卢英德拒谈投资的收益，她的理由是百事着眼于未来，“有些项目需要等5到10年才会显现效果。”